Welche Probleme Unternehmen ausbremsen

Das Unternehmen arbeitet. Aber es erreicht nicht die Leistung, die möglich wäre.

Typische Symptome:

• Entscheidungen dauern zu lange.
• Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig.
• Prozesse funktionieren nur durch tägliche Improvisation.
• Bestände, Durchlaufzeiten oder Abstimmungsaufwand steigen.
• Projekte verlieren Tempo und Orientierung.
• Führungskräfte sind permanent im operativen Krisenmodus.
• Veränderungen werden begonnen, aber nicht stabil umgesetzt.

Diese Probleme treten selten isoliert auf. Meist sind sie Ausdruck eines Zusammenspiels aus Prozessen, Organisation, Führung und fehlender Priorisierung.