Teaser "Projekt gerettet"

In diesem kurzen Teaser erfährst du, worum es im Podcast „Projekt gerettet“ geht, wer ich bin – und warum du reinhören solltest, wenn du Führung, Prozesse und Projekte wieder ins Laufen bringen willst.

Folge 1 – Warum es echte Projektretter braucht 

In dieser ersten Folge erfährst du, wer ich bin, was ein Projektretter eigentlich macht – und warum es genau diesen Blick von außen heute mehr denn je braucht.

Du bekommst Einblicke in typische Fehler in Projekten, die oft niemand merkt – und einen Ausblick auf das, was dich in diesem Podcast erwartet.

Für alle, die nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen.

Folge 2 – Warum Klarheit oft fehlt – und was sie wirklich kostet

In dieser Folge spreche ich über das unterschätzteste Problem in Projekten und Führung: fehlende Klarheit. Warum sie so oft fehlt, wie sie sich im Alltag zeigt – und was sie dein Unternehmen wirklich kostet. Mit einer echten Geschichte aus der Praxis – und drei konkreten Fragen, die dir helfen, Klarheit herzustellen. Für Führungskräfte, Projektverantwortliche und Menschen, die nicht länger im Nebel steuern wollen.

Folge 3 – Mikromanagement oder Vertrauen? Was dein Team wirklich braucht

Mikromanagement ist selten böse Absicht – meistens fehlende Klarheit. Viele Führungskräfte kontrollieren nicht aus Misstrauen, sondern aus Unsicherheit: Weil Ziele unscharf sind, Verantwortungen nicht klar abgegrenzt und Transparenz fehlt.

In dieser Folge von „Projekt gerettet“ spreche ich darüber,

• wie Mikromanagement entsteht – und warum es oft gut gemeint ist, aber teuer wird,
• welche Warnsignale du ernst nehmen solltest,
• und wie du in drei klaren Schritten Vertrauen aufbaust, ohne die Steuer aus der Hand zu geben.



Du hörst außerdem echte Praxisbeispiele aus Projekten, einen Selbstcheck, und bekommst eine kleine Toolbox, mit der du sofort starten kannst: 

Folge 4 – Führung im Mittelstand: Zwischen Bauchgefühl & Verantwortung

Führung im Mittelstand ist anders: weniger Prozesse, mehr Menschen.

Aber wo endet gesundes Bauchgefühl – und wo beginnt echte Verantwortung?

In dieser Folge spreche ich darüber,

• warum Nähe in der Führung Fluch und Segen zugleich sein kann,
• wie du Entscheidungen triffst, die menschlich und wirksam sind,
• und welche drei einfachen Werkzeuge dir helfen, aus Intuition Klarheit zu machen.

Mit echten Praxisbeispielen, Reflexionsmomenten und klaren Impulsen für alle, die im Mittelstand führen, entscheiden und Verantwortung tragen.

Folge 5 – Woran gute Führung scheitert – und was wirklich hilft

Führung scheitert selten an Wissen – sondern an Haltung, Klarheit und Konsequenz.

In dieser Folge erfährst du:

• warum „nett sein“ oft keine gute Führungsstrategie ist,
• wie du Erwartungen klar aussprichst,
• und mit welchen einfachen Tools du wieder Wirkung statt Wirbel erzeugst.

Mit echten Praxisbeispielen, einer Mini-Toolbox und klaren Impulsen für deinen Führungsalltag.

Folge 6 – Von Führungskräften zu Klarheitsgebern

In dieser Folge geht’s um eine der wichtigsten Entwicklungen in moderner Führung: Weg von der klassischen „Führungskraft“ – hin zum Klarheitsgeber.

Ich zeige dir, warum klassische Führung heute an ihre Grenzen kommt, wie du als Führungskraft Orientierung statt Kontrolle gibst und was es wirklich heißt, Entscheidungen zu ermöglichen statt sie nur zu treffen.

Du erfährst:

• warum Vertrauen ohne Klarheit nicht funktioniert
• welche drei Schritte dich vom Manager zum Klarheitsgeber machen
• und wie du in Meetings und Projekten wieder Wirkung statt Wirrwarr erzeugst.
  

Folge 7 – Der Unterschied zwischen selbstorganisiert und führungsfrei

Viele Teams wollen heute „selbstorganisiert“ arbeiten – und verwechseln das mit „führungsfrei“.

Doch Selbstorganisation funktioniert nicht, wenn Führung verschwindet.

Sie funktioniert, wenn Führung den Rahmen hält, Orientierung gibt und Verantwortung sichtbar macht.

In dieser Folge spreche ich darüber,

• warum echte Selbstorganisation keine Anarchie ist,
• welche typischen Fehler in Teams passieren –
• und wie du mit klaren Leitplanken Freiheit und Struktur in Balance bringst.

Mit zwei echten Praxisbeispielen und einer Mini-Toolbox für den Alltag.

Folge 8 – Warum Kontrolle oft ein Zeichen von Unsicherheit ist

Kontrolle wirkt souverän – ist aber oft ein Signal für etwas anderes: Unsicherheit.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum viele Führungskräfte kontrollieren, wenn ihnen Klarheit fehlt, und wie du den Sprung schaffst – von Kontrolle zu Vertrauen, von Unsicherheit zu Wirkung.

Mit echten Praxisbeispielen, einer klaren Toolbox und Reflexionsfragen, die du direkt morgen in deinem Führungsalltag anwenden kannst.

Folge 9 – Meetings retten, statt Menschen nerven – so geht’s

Meetings sind eines der größten Zeitfresser im Mittelstand – und gleichzeitig eines der besten Führungsinstrumente.

In dieser Folge zeige ich dir,

• warum viele Meetings nur Informationsrunden ohne Wirkung sind,
• wie du sie mit einfachen Regeln produktiv machst,
• und woran du erkennst, dass dein Team wirklich verstanden hat, worum’s geht.

Mit zwei echten Praxisbeispielen – eines chaotisch, eines klar.

Nach dieser Folge wirst du nie wieder ein Meeting gleich führen.

Folge 10 - Die Macht guter Fragen in der Führung

Gute Führung beginnt nicht mit Antworten – sondern mit den richtigen Fragen.

In dieser Folge erfährst du, warum Fragen das stärkste Werkzeug für Klarheit, Vertrauen und Entwicklung sind.

Ich zeige dir:

• Welche drei Arten von Führungsfragen wirklich weiterbringen,
• wie eine einzige gute Frage ein ganzes Projekt retten kann,
• und warum du mit Fragen mehr führst, als mit Anweisungen.

Dabei knüpfe ich an mein Buch „Besser ankommen, ohne schneller zu laufen“ an – und zeige, wie du durch kluge Fragen vom Reagieren ins Agieren kommst.



Am Ende bekommst du eine kleine Toolbox: Die 5 Klarheitsfragen, die jedes Meeting produktiver machen.

Folge 11 - Feedbackkultur: Zwischen Mut, Methode und Menschlichkeit

Feedback ist kein Formular – es ist ein Führungsinstrument.

Und es funktioniert nur, wenn Mut, Methode und Menschlichkeit zusammenkommen.

In dieser Folge spreche ich darüber,

• warum Feedbackkultur oft scheitert,
• wie du ehrliches Feedback förderst
• und warum echtes Zuhören mehr bewirkt als jedes Tool.

Mit Praxisbeispielen, Reflexionsfragen und klaren Impulsen aus dem Maschinenraum des Mittelstands.

Folge 12 - Lean beginnt nicht im Prozess, sondern im Kopf

Viele Unternehmen starten Lean-Initiativen mit Energie - und scheitern trotzdem.

Warum? Weil Lean kein Werkzeugkasten ist, sondern eine Haltung.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum jede echte Verbesserung im Kopf beginnt - und nicht auf dem Shopfloor.

Mit Praxisbeispielen aus dem Mittelstand, klaren Denkanstößen und einer einfachen Botschaft: Wer Lean nur macht, wird nie Lean denken.

Erfahre, wie du Verschwendung zuerst im Denken erkennst - und dann im Prozess beseitigst.

Folge 13 - Warum 5S oft falsch umgesetzt wird

Viele Unternehmen führen 5S ein – aber nur wenige leben es wirklich.

Der Grund: 5S wird oft als Aufräumaktion verstanden, nicht als Führungsinstrument.

In dieser Folge erfährst du:

• warum 5S so häufig scheitert
• welche fünf Fehler fast überall passieren
• wie du 5S vom „Schönmachen“ zum echten Produktivitätshebel machst
• warum Führung der entscheidende Faktor ist – nicht der Ordnungswille
• und wie du Standards schaffst, die Teams wirklich entlasten

Mit klaren Beispielen aus dem Mittelstand, einem ehrlichen Blick auf typische Missverständnisse und einem einfachen Ansatz, der 5S wieder wirksam macht.

Folge 14 - Das Lager - unterschätzter Produktivitätshebel

In dieser Folge erfährst du, warum das Lager einer der größten – und gleichzeitig am stärksten unterschätzten – Produktivitätshebel im Mittelstand ist.



Mit klaren Beispielen, Praxisgeschichten und einer kompakten Toolbox zeige ich dir, wie du mit einfachen Schritten Suchzeiten reduzierst, Engpässe vermeidest und echte Effizienz freilegen kannst.

Folge 15 - Verschwendung erkennen: Die 7 Arten von Muda (und wo sie sich verstecken)

In dieser Folge spreche ich über einen der größten – aber unsichtbarsten – Produktivitätskiller im Mittelstand: Muda.

Die 7 Arten der Verschwendung sind kein Lean-Buzzword, sondern echte Alltagsfallen, die Tag für Tag Zeit, Geld und Energie verbrennen.

Du erfährst:

• Warum Verschwendung nichts mit Schuld, sondern mit System zu tun hat
• Wie du die 7 Muda-Arten in deinem Unternehmen erkennst
• Wo sie sich gut verstecken – in Produktion, Logistik und sogar im Büro
• Warum Klarheit oft mehr Wirkung hat als jedes Lean-Tool
• Und wie du mit minimalem Aufwand sofort Einfluss auf Produktivität und Stabilität nimmst

Folge 16 - Prozesse, die keiner versteht, machen alle kaputt

Viele Unternehmen glauben, sie hätten Prozessprobleme.

In Wahrheit haben sie Verständnisprobleme.

Denn Prozesse, die niemand versteht, machen Teams langsam, unsicher – und irgendwann komplett handlungsunfähig.

In dieser Episode erfährst du:

• warum unverständliche Prozesse stille Saboteure sind
• wie sie Tempo, Qualität und Vertrauen zerstören
• die drei Typen unverständlicher Prozesse (und wie du sie erkennst)
• ein Praxisbeispiel aus dem Maschinenraum
• fünf Regeln für Prozesse, die jeder versteht
• einen Reflexionsmoment, mit dem du sofort starten kannst

Für wen ist die Folge?

• Für Führungskräfte, Projektleitende, Produktionsverantwortliche – und alle, die Prozesse wollen, die funktionieren statt frustrieren.