Verband beratender Unternehmer e.V.
25.06.2026 - 12:30 Uhr Berater-Event 2026 der Region Baden-Württemberg
Wir im VBU suchen kompetente, erfahrene Beraterpersönlichkeiten, die unser VBU-Netzwerk bereichern und laden herzlich ein, Teil unseres starken VBU-Netzwerks zu werden! Unser Berater-Event 2026 bietet Ihnen die ideale Gelegenheit, unser werteorientiertes Netzwerk erfahrener Beraterpersönlichkeiten kennenzulernen.
Wir suchen Sie, wenn Sie:
- Selbständiger Unternehmensberater mit Führungserfahrung oder spezieller Expertise sind.
- Engagiert Ihre Kompetenzen mittelständischen und großen Unternehmen anbieten möchten.
- Interessiert an einem aktiven Partner-Netzwerk, das Kompetenzen bündelt und gemeinsam Projekte erfolgreich umsetzt.
Das bietet Ihnen der VBU:
- Ein inspirierendes Netzwerk aus Berater*innen, das auf Austausch und Zusammenarbeit auf Augenhöhe setzt.
- Unterstützung bei Ihrer Marktsichtbarkeit und der Weiterentwicklung Ihrer Kompetenzen.
- Eine Community, die Wertschätzung und Erfolg miteinander verbindet.
TAW - Technische Akademie Wuppertal
Tagesseminar - Intralogistik wirkungsvoll verbessern – ohne teure Systeme
15.07. / 24.11.2026 - Präsenz in Wuppertal
Mit Lean-Prinzipien und klaren Strukturen zu stabilen Materialflüssen
Überbestände in einem Lager, Fehlteile im anderen, Mehrfachhandling. Und der Gedanke: Das muss doch besser gehen! Die gute Nachricht: Es geht. Und zwar ohne teure neue Systeme.
Effiziente Logistik entsteht nicht durch komplizierte Software, sondern durch Klarheit, Struktur und wirksame Maßnahmen. Das Prinzip erfolgreicher Intralogistik lautet: erst organisieren, dann investieren.
In diesem Workshop erleben Sie, wie sie mit einfachen Lean-Prinzipien und praxisbewährten Methoden ihre Intralogistik rasch verbessern können – ganz ohne neue Systeme.
Im Mittelpunkt stehen Verschwendungsanalyse, Materialfluss-Transparenz und konkrete Umsetzungsimpulse. Sie nehmen mit, wie kleine Veränderungen große Wirkung entfalten und Sie Ihre Logistik spürbar stabiler und übersichtlicher gestalten.
Tagesseminar - KVP und Kaizen in Produktion und Logistik
14.07. / 23.11.2026 - Präsenz in Wuppertal
Kontinuierliche Verbesserung lebendig gestalten
Kontinuierliche Verbesserung (KVP) und Kaizen sind keine Projekte, die starten und enden – sondern eine Haltung, die täglich gelebt werden will. Doch wir alle wissen: im Alltag bleibt es oft bei Einzelaktionen, Workshops und schönen Plakaten. In diesem kompakten Workshop erleben Sie, wie KVP und Kaizen in Logistik und Produktion funktionieren: nah an den Problemen, mit klaren Rollen und einfachen, aber stabilen Routinen.
Statt Frust über Störungen, Verschwendung und immer gleiche Fehler steht die lösungsorientierte Umsetzung im Mittelpunkt – mit greifbaren Tools und Methoden, die Sie sofort umsetzen können. Es geht nicht um die spektakuläre Innovation, sondern das systematische Optimieren im Alltag: Was funktioniert? Wo hakt’s? Und was können wir morgen besser machen?
So bleibt KVP im Tagesgeschäft lebendig – nicht als Pflichtübung, sondern als Kultur, in der alle im Team gern mitdenken und Verantwortung übernehmen.
Projektretter.jetzt
10.09.2026 - 17:00 Uhr „Lean wirkt – und jetzt? Rückblick, Austausch & Ausblick“
Inhalte:
- Deine Key-Learnings aus den ersten drei Webinaren
- Impuls: „Warum Lean nie fertig ist – sondern Führung braucht“
- Teaser auf Staffel 2
17.09.2026 - 17:00 Uhr „Führung auf Sicht – Wie du Lean im Tagesgeschäft verankerst“
Lean Leadership für den Alltag - Alltagstaugliche Führungsroutinen, um Lean nicht versanden zu lassen
Inhalte:
- Führung am Ort des Geschehens: Gemba & Lean Walks
- Zwischen Klarheit & Kontrolle: Wie viel Struktur braucht der Shopfloor?
- Routinen, Fragen & Formate für Führung mit Wirkung
- Tools: Board-Walks, Shopfloor-Standups, Feedback-Formate
- Praxisbeispiel: Wie ein Unternehmen durch eine 15-Minuten-Routine seine Liefertreue verdoppelte
15.10.2026 - 17:00 Uhr „Von der Insel zur Kultur – Wie du bereichsübergreifend Veränderung bewirkst"
Lean crossfunktional denken - Ziel: Silos abbauen & Gesamtprozesse in den Blick nehmen
Inhalte:
- Warum lokal optimieren global schaden kann
- Wertstrom über Abteilungen hinweg sichtbar machen
- Zusammenarbeit statt Abteilungsdenken: Wie du „interne Kunden“ wirklich lebst
- Praxisbeispiel: Wie ein Unternehmen durch bereichsübergreifende Prozesssicht 3 Wochen Lieferzeit einsparte
19.11.2026 - 17:00 Uhr „Lean & Change – Wie du mit Widerstand konstruktiv umgehst“
Psychologie des Wandels in der Organisation - Change-Kompetenz ausbauen & emotionale Intelligenz stärken
Inhalte:
- 5 typische Widerstandsmuster – und wie du damit umgehst
- Zwischen Kritik und echter Sorge unterscheiden
- Change-Kommunikation, die Vertrauen schafft
- Beteiligung gestalten: Welche Rollen brauchen Veränderung?
- Praxisbeispiel: Wie ein Unternehmen durch eine „Change-Dialogreihe“ Blockaden gelöst hat